El gran impacto de las tecnolog\u00edas en la ultima era ha marcado el futuro de diferentes actividades alrededor del mundo. En el sector empresarial, las compa\u00f1\u00edas han tenido que cambiar sus formas de operar, y m\u00e1s a\u00fan, su esencia, pues las formas de consumo cambiaron y ha nacido un consumidor cada vez m\u00e1s dif\u00edcil de comprender.<\/p>\n\n\n\n
Es por esto que las organizaciones de hoy en d\u00eda necesitan liderazgo. Porque vivimos en una \u00e9poca de cambio, de renovaci\u00f3n. Esa metamorfosis solo ser\u00e1 posible si quien encabeza la empresa es consciente de las necesidades de la misma, y sobre todo, sabe canalizar esos prop\u00f3sitos dentro de un mercado inmerso en la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Lo anterior toma relevancia ya que vivimos en la \u00e9poca en que el consumidor tiene el poder de elegir dentro de un universo de ofertas. Y si cada miembro de la organizaci\u00f3n no es consciente de aquello, y adem\u00e1s, no posee las herramientas ,y, mucho menos, una cultura de innovaci\u00f3n, las probabilidades de no llegar a competir en el mercado de hoy son altas.<\/p>\n\n\n\n
Para sobrevivir a la din\u00e1mica econ\u00f3mica de hoy se necesita liderazgo, ya que hablamos del proceso de influir, guiar o dirigir a los miembros de tu organizaci\u00f3n hacia la consecuci\u00f3n de metas y objetivos organizacionales, de la mano de herramientas tecnol\u00f3gicas ya presentes en la industria.<\/p>\n\n\n\n
Una nueva era<\/strong><\/p>\n\n\n\n La clave de liderar en esta nueva era, se basa en tener la suficiente sensibilidad para percibir los cambios en tu entorno. El l\u00edder debe ser activo, y m\u00e1s a\u00fan, un visionario que se adec\u00faa a las tendencias tecnol\u00f3gicas que afectan la vida de sus empleados y el ambiente laboral.<\/p>\n\n\n\n Si bien en peque\u00f1as y medianas empresas, acceder a herramientas tecnol\u00f3gicas y dar ese paso en innovaci\u00f3n de procesos resulta una transici\u00f3n dif\u00edcil, lo que llevar\u00e1 al \u00e9xito empresarial, es el liderazgo con el cual se interpreta el contexto en que se encuentra y se le saca el mejor provecho.<\/p>\n\n\n\n Ese liderazgo tiene que ser realmente efectivo e inspirador. Tiene que transmitir a los trabajadores ejemplo y coherencia, pues es esa concordancia entre las palabras y las acciones es lo que har\u00e1 que se cree una confianza y m\u00e1s a\u00fan, que la armon\u00eda empresarial no se rompa.<\/p>\n\n\n\n Para concluir, si bien no existe una receta para ser un buen l\u00edder, si no se cumple con las anteriores caracter\u00edsticas, la empresa ser\u00e1 un caos, pues el liderazgo actualmente es un factor determinante para el \u00e9xito o el fracaso de la organizaci\u00f3n, ya que de ah\u00ed se desprender\u00e1 el car\u00e1cter de la empresa en los momentos m\u00e1s dif\u00edciles.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, como bien se ha dicho, si no existe confianza desde las personas que son la base de la organizaci\u00f3n, es decir, de tus empleados, ser\u00e1 muy dif\u00edcil llegar al \u00e9xito. Sin embargo, est\u00e1 demostrado que si se consigue lo contrario los resultados ser\u00e1n asombrosos.<\/p>\n\n\n\n Fuente:<\/strong><\/p>\n\n\n\n